门窗企业的发展已经存在滞留现象。归根结底还是品牌定位模糊。品牌定位对于一个成功的企业来说非常重要。即使你把工作做得再好，但如果你品牌定位不到位，所有的功夫都将前功尽弃。因此，清晰的品牌定位是铝合金门窗企业发展的重中之中。

品牌定位模糊如泥塘深陷
如果一个成功的经销商将一个门窗品牌在当地做出了一定的名气，市场和品牌都有了一定的基础。此时，经销商开始承担新的品牌代理，对消费者来说，这是未知的，消费者不仅需要与新的门窗产品慢慢磨合，经销商与客户之间的信任有了一定的裂缝，以前积累的品牌信誉度马上崩溃。这相当于半途而废，努力种植的大树也被自己挖走了。
许多中小型二线门窗企业在经营中总是存在各种各样的问题。原因是他们仍然不熟悉整个门窗品牌运营链，使门窗企业逐渐陷入恶性循环。

及时建立品牌定位体系
无论一个企业的硬件实力有多差，只要其以品牌定位为主的软系统建设到位，它也可以成为一个强大的知名门窗品牌。对于国内中小型门窗企业来说，社会案例是一个不容错过的发展机遇，因此迫切需要在其他竞争品牌仍处于模仿阶段时建立自己的品牌定位体系。

耐心对待品牌建设
许多门窗企业在渠道销售和投资表现出强烈的发展愿望，希望在短期内成为主要的发展目标，但由于门窗产品生产周期长，资本链长，资本周期长，所以对于长期品牌建设来说，他们没有足够的耐心。往往有一个好的概念或卖点，但由于各种原因，导致品牌发展过程中的无形成本浪费，对品牌长期发展非常有害。

软性建设延伸文化品牌
以定位体系为主的软性建设是品牌文化的一部分，但它却可以承担品牌发展最重要的责任。它不仅包括对消费者的研究，而且通过定位群体提出的主张可以影响大多数消费者。品牌背景包装，品牌理念建设、品牌VIS体系建设、品牌SI终端建设、品牌传播体系建设、品牌的卖点文化建设、品牌营销体系建设和品牌的管理文化建设等等都是来自于品牌定位体系下的品牌文化的延伸，它不是一个放之四海皆准的东西，而是一个能够成就一个品牌传奇的实体。

因此，清晰的品牌定位是铝合金门窗企业发展的重中之中。门窗行业希望发展，不仅需要根据实际市场情况做出准确的市场定位，还需要软建设品牌文化，坚持长期发展之路。

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